01 Vertema
Clientes Vertema

O que dizem os clientes

Experiências de quem passou pela mesma situação administrativa

Pequenas empresas com registros bagunçados que organizaram a rotina com os serviços da Vertema. Nomes e detalhes com autorização dos clientes.

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+120

empresas atendidas

4,8

média de avaliação

100%

com documentação entregue

PR

base em Curitiba

Depoimentos

O que os clientes contam

CL

Carlos Lima

Distribuidor de insumos — Curitiba, PR

Meu contador reclamava todo mês do estado dos lançamentos. A gente sabia que o problema era de organização interna, mas não sabia por onde começar. A Vertema configurou o software do jeito certo e treinou a equipe. No mês seguinte já vi a diferença na conversa com o contador.

Agosto 2025 · Serviço de Configuração

PS

Patrícia Souza

Clínica de estética — São José dos Pinhais, PR

Contratei a rotina mensal há cinco meses. O que eu mais valorizei foi ter alguém cobrando os comprovantes da minha equipe durante o mês — porque antes isso era sempre correria no último dia. O pacote que chega ao contador está muito mais limpo do que era antes.

Julho 2025 · Rotina Mensal

RB

Ricardo Braga

Construtora de pequeno porte — Curitiba, PR

Empresa com 22 funcionários, três obras simultâneas e registros completamente misturados. O projeto de estruturação levou nove semanas. Hoje tenho um back-office que funciona sem depender de eu saber onde está cada nota.

Agosto 2025 · Estruturação de Operações

FM

Fernanda Matos

Varejo de moda — Londrina, PR

Usávamos o sistema de escrituração há dois anos mas nunca tinha sido configurado direito. Metade das categorias estava errada. A Vertema corrigiu a base, treinou as duas funcionárias que precisavam usar e entregou um manual que ainda consultamos hoje.

Julho 2025 · Serviço de Configuração

GP

Gustavo Pinheiro

Agência de marketing — Pinhais, PR

O ponto que eu mais valorizei foi a conversa inicial com o nosso contador antes de começar. A Vertema adaptou o esquema de categorização ao que o profissional já usava — então não tive que pedir que ele mudasse nada do processo dele.

Agosto 2025 · Rotina Mensal

JA

Juliana Alves

Distribuidora de alimentos — Maringá, PR

Empresa com 35 funcionários e a administração financeira toda na cabeça de duas pessoas. O projeto de estruturação nos deu calendário, responsabilidades por escrito e um checklist de fechamento que ninguém mais sabe de cor — está documentado.

Julho 2025 · Estruturação de Operações

Estudos de caso

Situações reais, antes e depois

Caso 01

Distribuidora com 8 funcionários — Curitiba, PR

Situação anterior

Sistema de escrituração ativo há 18 meses mas configurado parcialmente. Plano de contas genérico, sem conexão com o feed bancário. Dois funcionários categorizavam transações de formas diferentes. Contador recebia o arquivo com categorias misturadas todo mês.

O que foi feito

Configuração completa do sistema com plano de contas alinhado ao contador. Conexão de feed bancário, regras de categorização definidas, sessões de treinamento com os dois funcionários e manual interno com screenshots. Duração: 2,5 semanas.

Resultado

Primeiro mês após configuração: arquivo enviado ao contador com categorias consistentes pela primeira vez em 18 meses. Manual interno ainda é usado pela equipe para dúvidas de categorização. Tempo gasto pelo contador no retrabalho de categorias reduziu visivelmente.

"Não precisamos mudar de sistema nem de contador. Só precisávamos configurar direito o que já tínhamos." — proprietário

Caso 02

Prestadora de serviços com 28 funcionários — Pinhais, PR

Situação anterior

Administração financeira dependia de uma única funcionária que sabia de cor onde estava cada coisa. Quando ela saiu, o processo parou. Novo funcionário sem treinamento, sem documentação, fechamento do mês levando três semanas.

O que foi feito

Projeto de estruturação de operações: quatro workshops para mapear o processo real, desenho de canais de entrada de documentos, fluxo de aprovação de despesas, calendário de responsabilidades e checklist de fechamento. Documentação completa entregue. Três meses de suporte pós-implantação.

Resultado

Fechamento do mês passou de três semanas para cinco dias úteis. Novo funcionário usou a documentação para se integrar sem treinamento individualizado extenso. Proprietário parou de ser acionado para resolver questões operacionais do fechamento.

"Antes eu precisava estar disponível pra resolver questão administrativa toda semana. Agora o processo roda sem mim." — sócia-gestora

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